高橋　幹ブログ
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高橋幹の個人ブログ

ほんとかよ？

 【2010.02.13】
今日、ニュースでアメリカのトヨタバッシングの問題をやっていた。

まあ、いつもながらのつまらないＴＶ主導のニュースだけれど
その中の取材報道で凄いもの見っけ・・・・・

リコールが起こってすぐに「トヨタリコールコールセンター」から
お知らせのお手紙が・・・・・

トヨタのユーザーなので当たり前のごとく封を開けると


そこには・・・・・

日産車への乗り換えキャンペーンのチラシが・・・・


凄いよ、凄すぎる！
アメリカの容赦ないマーケティング。


※今日から文字を大きくします。老眼なので・・・・ガハハ
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確定申告シーズン到来

 【2010.02.03】
やってきました、例年とおりの確定申告。

申告納税方式・・・・自分で自分の納める税金を計算する季節です。

「おーーー利益が出る！」　　「よし、よし、前年は良く頑張ったからな！」
と、ここで、申告納税方式。

利益からはじき出される税金。
そのまま、目は現金預金残高に・・・・・・・

そこで思わず「ゲゲゲゲゲ！」

と、こんな悲惨なことにならにように早めに税理士さんに相談しましょう！

※上記は、物語で、特定の人物をさしているものではありません。
　しかし、税理士さんに早めの相談をされることをお薦めします。
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今日から始まるセミナー

 【2008.10.09】
長年続けている中津商工会議所でのセミナーが
今日から始まります。

中津は、福沢諭吉の出身地であり、勉強熱心な
地域なのです。

その名も「福沢塾」です。

そんな公明な名前の講義に、講師として僕に声がかかるのは如何なものかと
思いますが・・・・・

元気だけはありますから、それを伝えに行って来ます。
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9月も終わり、今日から10月

 【2008.10.01】

8月9月はいろんなことがありました。

事故もあったし、そこで、クライアントさんである神社の神主さんに
御祓いをしていただきました。

生年月日からどうも諸悪の根源は親分であるところの僕らしい
事が判明し、心あらたに人生に対峙することを心密かに決心しました。

このBLOGに書いておいて、心密かにはないかもしれませんが・・・・・

何となくですが、穏やかな気持ちになったことは確かです。

ありがとうございました。

さあ、10月です。がんばりましょう！
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月末だ！

 【2008.08.26】
いつもながら、月末は忙しい！

今日だけで決算の打ち合わせが7件。
その時は真剣勝負で話しているので大丈夫なのだけれど
終われば、グッタリしてしてしまう。

そんな中、先日このBLOGでも書いたけれど、実業に関係ない
ボランティアがケツカッチン状態。

その中のひとつで、11月の講演会。
演者決定しました！
それも大物。VIPです。
冗談のような日本のVIPの方が大分で講演してもらえることになりました。
詳しくはもう少し詰めた話が出来たところで紹介できると思います。
ということで、プロジェクトの一つは一著上がり！

HPの改定については、担当者に電話したので来月頭打ち合わせでOKに
なると思います。
ということで、二つ目一著上がり！

おーーーー、順調に終わって行ってる、と思っていたら、なんとまた新たなプロジェクトが・・・・

若者、それも男性向けのフリーペパーを発行したいけれど、内容的にどうだろう、という相談があった。
即答、それ、面白い、やろーーーーーー！

と自分で自分の首を絞める、でも面白いと思ってしまったのでどうしようもないのだ！
早速内容の打ち合わせ。

それもとんとん拍子に話が進み、僕が若者にインタビューするページを作ってくれるらしい。
そのセッションが明日。
発行部数が少ないフリーペーパーですから、皆さんの手元に届くかどうか分かりませんが
こんな活動をしている今日この頃ですわ！
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大量から適量へ

 【2008.08.25】
僕のコンサルのクライアントさんのメルマガで「うううううーーーー」と
唸った。

題名は、大量から適量へ。

この題名でなにを言っているか分かるよね。

そして、もう一つ僕のコンサルの師匠のBLOGでまたもや「うううううーーー」と
唸る。
広告の反応がすこぶる悪い、しかし、必要なものは絶対必要のなのだいから、
人の欲求は減退しないはず。ならば伝え方を変えなければね、という内容。

この二つのチェックに5分しかかからなかったが、たったの5分だったがなんとなく世の中の
流れみたいなものが感じられたような気がする・・・・

それは、所謂、直感かな？


何が正しいか、何が間違いか、そんなこんなを含めて直感を磨かなくては
と痛切に感じる。
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月初めの仕事

 【2008.07.02】
月初めにやらなければならないこと・・・・

それは、給与計算、経費支払いの集計、それとニュースレターの原稿書き。

社会保険料の計算のため社会保険労務士の先生に給与計算をメールで送らなければ
ならない。

経費の支払いについては、通帳とにらめっこしなければならない。ガハハ


そして問題はニュースレターの原稿書き。

いつもは、担当スタッフから早く書いてくれ、と言われる。
しかし
今月は違ったもんね・・・・・

そうそうに書き上げ、サッサとスタッフに渡した。

この頃はBLOGもサボらずに書いているし、少しばかり書くという感覚が
戻ってきたかも・・・・・調子にのってます・・・・・気をつけよう！

スタッフの感じたことや、僕のコラムで構成されているFAXレター。
内容はなんてないのだけれど、僕にとっては、事務所にとっては
とても大事なお客さんとの絆なのです。

最初はめどくさくてもやり続けているとそれが習慣になってしまうものですね。

と、無理やり結びにしてしまう、とてもベタな書き手でした。　　　ガハハ

今日は小雨の九州です。
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ある会社の風景

 【2008.06.19】
僕ところで雑談に興じるのは、別に経営者に限ったことではない。

昨日も、うちのクライアントのスタッフとちょいとばかり長い雑談。

まあ、経営の話から、人生相談ぽい話まで・・・・

「かんさん、どこかでうちの事務所みてるんですか？」

と言われるくらい、僕が想像で話していることがあたっていたらしい。

別に、それは自慢にならない。
だって、何社のクライアントがいて、どれくらいの経営者と会っているのか。


で、話を聞いていると、見えてくる。
経営者の姿、それを取り巻く会社の環境が・・・・

別に仕事に支障がなければいいのだが、大抵はなんらかの問題を抱えている
ものだ。

僕は、リエンジニアリングが専門ではないので、なぞる程度のことしかアドバイス
できなけれど・・・・

それでも経験則は持っている。
自分自身、ある程度の地獄は見てきた。
どうしようかと途方にくれたことは数知れない。

それでも、今ここにいる。　　そして、暢気にBLOGなぞ書いている。

ということは、解決できない問題なんてないのかもしれない。
もしかしたらだけれど・・・・

解決策は、というと
真摯にその真実と対峙し、悩み苦しむこと。

それだけかもしれない、いや、それが重要のなのだ。

だから、経営者は大変なんだよ。


経営者の多くは、自己愛性人格障害者だと僕は思っている。

ながれで、もしかしたら、何かの間違いで経営者になってしまった人もいるはずだ。
それでも、経営者としての責任、義務は存在する。

だから、彼らは悩み苦しんでいる。

経営者が問題と対峙しようとしているならば、それを支えるスタッフのみなさん
少しばかり、暖かい目で経営者を見てやってください。
是非、お願いします。

だって、経営者は自己愛性人格障害という病気を持っているのだから・・・・

そんな経営者がいて、それを支えるスタッフがいて会社の風景が出来上がるんです。


※注意
１：この内容は僕のところのスタッフに向けたものではありません。今の環境で僕は
　　十分に幸せですから・・・・
　（僕のBLOGを読んでいるスタッフがいるらしので・・・・・）

２：本当に書きたい内容はもっとドロドロしてるんですけれど、真実を5重くらいの
　　オブラートに包んでしまうと、このような内容になって、わけ分からなくなって
　　しまいした。申し訳ありません。

今日は少しばかり時間があるので経営の話をもう少し・・・・クリックしてくれると
読む事が出来ます。
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税務調査

 【2008.06.18】

税務調査については、このBLOGでも何度か書いています。

でもGLOGはBLOGです。誰が見ているわかりませんよね。

だから、表面的なことしか書けないんですね。

昨日も、ある調査が終焉を迎えた。

相当きつかったぞ！


そうとう伝えたいことがあるんですが、ここで伝えるのは無理です。

性善説でものを考える人は、目をむいてひっくり返るのではないか
と思えるほどです・・・ガハハ

でも少しばかり税務調査で大事な内容を書いておきますね。
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会計基準と経営者の感覚の相違

 【2008.06.05】
このことについては、このBLOGで書こうと思っていたのですが
内容が重たいだけに、避けてきました。

しかし

昨日、正にその問題にぶちあったので、笑い話がてら、書くことにします。

ある会社の社長が決算の話で來所。

「社長、今期は利益出てますよ・・・ということは、税金が・・・・・」

「なにいいよんのか！　そんなはずねえ！　金のこってねえじゃねえか！」
（彼のの口調を、文字にするのは難しい！）

で、社長の力説が始まるのです、延々３０分。

社長の言ってることは、百も承知、重々分かるんです。
それが会計の仕組みですから・・・・

金の流れと利益の流れは必ずしも一致しないんです。
しかし、経営の視点で考えると、会計基準で出した「利益」なんぞ
糞くらえってことなんですね。

そのことを大きな声を出して、叫んだところで会計基準は
変わらないでしょう！

だから、だからこそなんですが、その会計基準を逆手にとって
経営者の感覚に近づけてあげることが必要なんです。


長年付き合っている社長さんだったので、ある意味僕の言うことに
妥協してもらいましたが、心のそこでは納得してないでしょうね。

だって、通帳の残がミルミル減少することになるんですから・・・・
それが現実です。

あたりまえに世界で会計を見ていると、経営者の痛みは分かるはずも
ない、しかし、経営者の言うことを聞いていると、税務署からは痛い
しっぺ返しを食らうことになる。

どうしたものか？？？？

そんな板ばさみの状態にあるのが税理士という仕事なんです。

そういう意味では、ドクターと一緒かもしれませんね。

痛みはとってあげたいけれど、完全に取ることが出来ない場合は
最も痛みが少なくなるような状態を作ってあげる、そんな仕事なの
かもしれないと、昨日考えたところです。

それにしても、一流の経営者は頑固です。
僕のいうことは分かっているのに分からない振りをする演技者でも
あります。
疲れはしますが、さわやかな疲れです。

実は、そんな経営者が僕は大好きなんです。

がんばれ、経営者！
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